Hors-sujet
ça me démangeait d'en savoir plus, du coup j'ai été voir et j'ai trouvé ces extraits traduits en français de "The Inappropriately Excluded. Michael W. Ferguson. 22 janvier 2015" pris ici Exclusion des THQI ... c'est... comment dire.. assez flippant ! je n'ai pas pris le temps de vérifier les traductions.. si la référence est mauvaise n'hésitez pas à la supprimer, merci.ziboulette a écrit : Petite aparté pour Bradeck...Moi aussi je l'ai lu quelque part ton histoire de leadership
Je me demande si ce n'est pas dans les "surdoués au travail" de Cécile Bost, non?
Il évoque D.K Simonton, extrait :
""Beaucoup plus récemment, D.K. Simonton a trouvé que la persuasion est à son maximum quand la différence de QI entre le speaker et l’audience est d’environ 20 points. Quoiqu’il n’ait pas étudié cet effet auprès des personnes à très haut QI, il est assumé qu’il suit le QI par ratio aux plus hauts niveaux. Cela a été corroboré par des études empiriques du succès de managers et de leaders, lequel montre un maximum à un écart de QI compris entre 1 et 1,2 écart-types."
Et Michael W. Ferguson montre que dans un environnement professionnel, cette limite absolue d’écart éjecte les hauts QI : la population normale (QI moyen de 105) ne voudra pas d’un manager ayant un QI supérieur à 135 (30 points d’écart), et ce dernier ne comprendra pas un conseiller à QI supérieur à 155 (20 points d’écarts)… "
No comment... la vie de certains doit parfois ressembler à l'enfer...